Perspektivenraum

Supervision • Coaching

Der Perspektivenraum ist ein Zusammenschluss eigenständiger Supervisor*innen und Coaches, die unter gemeinsamen Namen für einen multidisziplinären Ansatz und ein gemeinsames Qualitätsverständnis stehen. Unsere Arbeit als Supervisor*in und Coach zeichnet sich durch langjährige Praxiserfahrung in unterschiedlichsten Organisationsformen, Fachgebieten und Positionen aus. Wir decken als Netzwerk ein breites Ausbildungs- und Interdisziplinaritätsspektrum ab. Diese Vielfalt an Wissen, Er-/Kenntnissen und Perspektiven wollen wir für uns selbst und auch für Sie nutzbar machen. Grundlagen unseres Netzwerkes sind:

  • Eine gemeinsame Arbeits- und Beratungsphilosophie
  • Eine wissenschaftlich fundierte und praxisorientierte mehrjährige Ausbildung im Bereich Supervision & Coaching
  • Umfassende Fach-, Beratungs- und Methodenexpertise
  • Kontinuierliche professionelle Weiterentwicklung

Unser Angebot

Wir begleiten Teams, Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und Unternehmer*innen und
bieten unterschiedliche Beratungsformate an.

Supervision/Teamberatung

Supervision ist eine spezifische Beratungsform zur Begleitung von Teams, Gruppen und Einzelpersonen zu berufsbezogenen Fragestellungen. Die Supervision bietet den professionellen Rahmen, um Fragen und Themen, die sich aus den Anforderungen des Berufs in fachlicher, struktureller oder interpersoneller Hinsicht ergeben, zu reflektieren, zu klären und zukünftige alternative Handlungsmöglichkeiten zu erarbeiten. Supervision unterstützt dabei neue Perspektiven und Möglichkeiten zu entdecken.

Coaching

Coaching richtet sich primär an Führungskräfte und Personen, die eine herausfordernde Arbeitssituation erleben. Coaching arbeitet mit spezifischer Zielformulierung, Methodik und Vorgehensweise. Charakteristisch ist dabei die themenspezifische Unterstützung durch eine begrenzte Anzahl von Beratungseinheiten und eine fokussierte Bearbeitung der Fragestellungen, Anliegen und Ziele. Coaching ermöglicht eine Erweiterung der eigenen Reflexionsfähigkeiten und ein Aufzeigen möglicher alternativer Handlungsweisen in spezifischen Situationen. Ziel von Coaching kann auch eine Entlastung in einem herausfordernden Arbeitsumfeld sein.

Darüber hinaus bietet der Perspektivenraum noch zusätzliche Formate für Ihre Anliegen an:

Gerne beraten wir Sie auch welches Beratungsformat für Sie das passende ist.

Unser Team

Silke Doppler

  • Langjährige Erfahrung in der Finanzbranche (national und international)
  • Erfahrung in der internationalen Freiwilligenarbeit im universitären Kontext
  • Trainerin mit den Schwerpunkten Leadership, Motivation, Teamentwicklung
  • Universitäre Ausbildung zur Supervisorin und Coach
  • Offenheit und Respekt gegenüber dem Menschen und den möglichen Lösungen für ihre/seine Anliegen
  • Strukturiertes und klares Vorgehen bei vermeintlich Chaotischem
  • Vertrauen und Vertraulichkeit für die Person und die Inhalte

Petra Jonke

  • Ausbildung und laufende Tätigkeit im psychosozialen Bereich
  • Langjährige Erfahrung als Führungskraft und Aufbau bzw. Weiterentwicklung von Teams
  • Zusatzausbildungen im Sozialmanagement und Organisationsaufstellung
  • Beratung von Menschen mit Behinderungen und Angehörige (Kinder u. Erwachsenenbereich)
  • Universitäre Ausbildung zur Supervisorin und Coach
  • Struktur geben und den roten Faden behalten
  • In der Gruppe Gemeinsames finden, aber auch die Stärken des
    Einzelnen sichtbar machen
  • Wege zur konstruktiven Zusammenarbeit finden 
  • Kreativität als Möglichkeits- und Ideenraum nutzen

Magdalena Knoll

  • Vielseitige Ausbildungen und Zusatzqualifikationen im psychosozialen Bereich sowie laufende Berufspraxis
  • langjährige Leitungstätigkeit von multiprofessionellen Teams im Kinder- und Jugendhilfekontext
  • Neugier und Interesse für Personen, Teams und Organisationen mit Fokus auf deren wichtige Themen
  • Kompetenz und Erfahrung im Erarbeiten individueller Wege und Lösungen
  • Universitäre Ausbildung zur Supervisorin und Coach
  • Mit Klarheit und Ruhe Entwicklung begleiten und sichtbar machen
  • Persönliche sowie gruppenspezifische Ressourcen und Potenziale entdecken und fördern
  • Eine vertrauensvolle Basis bieten, um im gemeinsamen Prozess in die Tiefe gehen zu können

Alexander Loidl

  • Langjährige Erfahrung im Management primär in Non Profit Organisationen (Vorstand, kaufmännischer Direktor, Prokurist, gewerberechtlicher Geschäftsführer, Leiter div. Abteilungen wie Finanzen, Personal, Administration)
  • Langjährige Führungs- und Leitungserfahrung von Teams unterschiedlicher Größen und Zusammensetzung
  • Projektleitung und Begleitung von Organisationen in Veränderungs- und Übergangsprozessen
  • Studium der Internationalen Betriebswirtschaft (Wien, Marseille), aktuell Universitätslehrgang Supervision und Coaching, zertifizierter Fachtrainer nach EN ISO 17024
  • Mehrjährige Arbeit als Sozialbetreuer in der Wohnungslosenhilfe (während meiner Studienzeit)
  • Die Befähigung der KlientInnen zur individuellen und sozialen
    Selbstreflexion
  • Die Erhaltung, Weiterentwicklung bzw. Wiedergewinnung der
    beruflichen Handlungsfähigkeit der KlientInnen in Bezug auf die
    Arbeitsergebnisse und die Arbeitsbeziehungen zu den KollegInnen /
    Führungskräften sowie den KundInnen
  • Die prozesshafte Beratung über einen längeren Zeitraum bzw.
    fokussiert als Klärungs- und Entscheidungshilfe

Stephanie Lorenz

  • Universitäre Ausbildung zur Supervisorin und Coach
  • Ausbildung zur DGKS
  • Langjährige Berufs- und Leitungserfahrung in unterschiedlichen Feldern im Gesundheits -und Psychosozialbereich
  • Projekt und Aufbauarbeit
  • Beratungstätigkeit von Angehörigen
  • Lösungsorientierte, mehrperspektivische, multitheoretische Prozessbegleitung von komplexen Arbeitssituationen
  • Ich verfolge einen humanistischen Ansatz, bei dem der Mensch mit seinen Ressourcen und Fähigkeiten im Mittelpunkt steht
  • Eine wertschätzende Grundhaltung und wechselseitige Empathie sind mir ebenso wichtig wie Humor und Gelassenheit

Bärbel Traunsteiner

  • Beraterin, Coachin und Supervisorin
  • Langjährige Begleitungs- und Beratungsexpertise in organisationalen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • Wissenschaftliche Mitarbeit am Department für Management der Wirtschaftsuniversität Wien & Lektorin an verschiedenen Universitäten und Fach-/Hochschulen
  • Führungs- und Projektleitungserfahrung in unterschiedlichen Organisation(sform)en und Teamgrößen
  • Autorin (z.B. Training, Beratung und Workshops mit Feuer und Flamme: Kochen im Team.)
  • Universitätslehrgang Supervision und Coaching (Universität Wien/Österreich)
  • Doktorat Organisationsethik (Universität Klagenfurt/Österreich)
  • Ausbildung zur Trainerin (ÖH & BMBWK/Österreich)
  • Studium der Politikwissenschaften (Universität Wien/Österreich & Universität Puebla/Mexiko) 
  • Neue Denk- und Handlungsräume gemeinsam zu eröffnen und zu erkunden
  • Vorhandenes konstruktiv zu nutzen und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten zu gestalten
  • In Veränderungsprozessen Halt zu geben und Strukturentwicklung zu unterstützen
  • Lustvoll Weiter-/Entwicklung spürbar zu machen

Gabriela Zraunig

  • Umfassende Top-Managementexpertise im In- und Ausland (Vorstand, Geschäftsführung, Aufsichtsrat)
  • Langjährige Führungs- und Leitungserfahrung von Teams unterschiedlicher Größe und Zusammensetzung
  • Projektleitung und Begleitung von Organisationen in Veränderungs- und Übergangsprozessen
  • Universitäre Ausbildung zur Supervisorin und Coach
  • Vielseitige Aus- und Weiterbildung für Coaching und Supervision
  • In achtsamer und respektvoller Haltung, gemeinsam stimmige
    Lösungen für individuelle Aufgaben- und Fragestellungen finden und deren Umsetzung im Einklang mit persönlichen Bedürfnissen
    und Werten dahingehend zu begleiten, dass berufliche Übergangsphasen und neue Herausforderungen als sinnerfüllend erlebt werden können

Unsere Arbeitsweise

Gemeinsam ist uns in der Arbeit als Supervisor*in, Berater*in, Trainer*in und Entwickler*in den Fokus auf Mensch und Organisation als Verbundenes und sich Beeinflussendes zu richten. Im Rahmen des Beratungs- bzw. Begleitungsprozesses kommen wir als drittes Element zu dieser Triade hinzu. Im Rahmen dieser triadischen Zusammenarbeit sind für uns folgende Aspekte wichtig:

  • Vielfalt an Erfahrungen und Perspektiven als Innovationskraft zu nutzen
  • Reflexions- & Perspektivenraum zu eröffnen & zu nutzen
  • individuell und organisationsspezifisch abgestimmte Beratung & Begleitung zu gewährleisten
  • prozessorientierter und -abgestimmter Methodeneinsatz (organisationsethisch, gruppendynamisch, psychodynamisch bzw. systemisch)
  • Vertraulichkeit als Grundlage eines gemeinsamen Entwicklungsprozesses zu verstehen
  • Qualitätssicherung durch kollegiale Beratung und Intervision sicherzustellen
  • Freude am Erfahrungslernen und Neugierde an Weiterentwicklung zu vermitteln
  • Mit-/Verantwortung für die gemeinsam mit Ihnen gestalteten Veränderungsprozesse zu übernehmen
  • den ethischen Richtlinien der Österreichischen Vereinigung für Supervision und Coaching verpflichtet zu sein. (Download)

Wir arbeiten und gestalten Prozesse sowohl im Einzelsetting, mit Gruppen und Teams aber auch mit ganzen Organisationen bzw. Organisationseinheiten. Unser Netzwerk ermöglicht es uns auf Ihre konkreten Bedürfnisse mit der notwendigen Expertise als auch mit den passenden Berater*innen einzugehen.